온라인
역량개발 리더십
[핵심인재 아카이브] 차세대리더의 업무·관계역량(대리급)
조직의 생존과 지속적인 성장을 위한 핵심인재 역량향상 과정!
경영환경이 급변할수록 조직의 성과관리를 위한 전략적 핵심인재 육성이 필요합니다.
본 과정은 핵심인재의 Personal Skill 향상과 Work Skill을 향상하는 것을 목표로 합니다.
창의력과 사고력 함양, 대인관계력을 높이는 방법, 팔로워십 등 핵심인재로 성장하기 위한 솔루션을 제공합니다.
- 강사
- 조강혜, 김훈
- 제공기관
- 꿈날개
- 차시 수
- 8차시(4시간 2분)
- 학습기간
- 신청일로부터 30일간
- 만족도
-
별점 4.5개95% (12명)
- 수료기준
- 60%이상이수
- 난이도
- 초급
학습 목차
- 1 전략적 사고와 스마트워크 384
- 2 정보력을 통한 분석 288
- 3 기획과 창의적 문제해결 297
- 4 비즈니스 커뮤니케이션 301
- 5 조직에서 나의 역할 274
- 6 팔로워십 253
- 7 모범형 팔로워의 마인드 243
- 8 모범형 팔로워의 커뮤니케이션 246
수강안내
| 학습방법 | 온라인 |
|---|---|
| 학습기간 | 신청일로부터 30일간 |
| 난이도 | 초급 |
| 수료기준 | 60%이상수료 |
| 유의사항 |
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강사 소개
조강혜, 김훈
강사
- 경력
- 조강혜
현) 본코칭연구소 대표
현) (사)한국코치협회 KSC슈퍼바이저
현) 멘토링코칭세터 교수위원
김훈
현) 런업(Run-Up) 이사
현) 고려아카데미컨설팅 전임교수
현) HRD Consultant & Facilitator
현) 안산도시공사 HRD정책자문위원
전) 코웨이 교육팀장 및 지역장
전) 삼성생명 교육팀장
- 학력
- 조강혜 홍익대학교 경영학 박사(수료)
김훈 고려대학교 기업교육 석사(수료)
제공 기관
꿈날개
여성을 위한 경력개발, 취업지원, 맞춤형 온라인 학습 플랫폼
수강평
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이번 과정을 통해 단순히 일을 잘하는 것과 조직에서 꼭 필요한 사람이 되는 것은 조금 다르다는 생각이 들었습니다. 전략적으로 생각하고 정보를 바탕으로 판단하는 것부터 기획과 문제해결, 비즈니스 커뮤니케이션까지 실제 업무에서 바로 활용할 수 있는 내용이 많았습니다. 특히 조직에서 나의 역할을 돌아보고 팔로워십과 모범형 팔로워의 자세를 배우면서, 리더가 되기 전에는 먼저 함께 일하는 사람들에게 신뢰를 주는 구성원이 되어야겠다는 생각이 들었습니다. 혼자 성과를 내는 것보다 주변과 원활하게 소통하고 같은 목표를 바라보며 움직이는 능력도 중요한 업무역량이라는 점을 배웠습니다. 앞으로는 맡은 업무를 처리하는 데 그치지 않고 한 번 더 생각하고, 필요한 정보를 스스로 찾아 문제의 원인을 파악하는 습관을 길러보려고 합니다. 이번 학습이 제 업무방식과 조직 안에서의 역할을 다시 점검해보는 좋은 계기가 되었습니다.
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좋은 강의 감사드립니다.
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차세대 리더 핵심인재를 위한 업무 관계역량을 위한 좋은 시간이었습니다.
